Voilà quelques raisons de l’augmentation des coûts. Pas forcément un seul gros poste, mais des centaines de petits. Ici une minute de travail supplémentaire, là une source d’erreur due à des données obsolètes. Toutes les petites dépenses générées par des processus complexes entraînent des coûts plus élevés. Notamment, les frais de personnel, mais également les frais de location ou tout simplement le temps perdu et le manque de rapidité dans l’interaction.
A quoi faut-il veiller dans le bureau sans papier ?
Pour les très petites entreprises et les start-up, il s’agit d’abord d’une bonne nouvelle. Elles peuvent, en effet, partir pratiquement de zéro et se lancer directement dans le bureau sans papier. Moins il y a de personnes impliquées, plus l’organisation est simple. C’est justement là que le bât blesse : l’organisation, la planification et la structure sont essentielles. Il est primordial de connaître les processus et de savoir où l’on travaille actuellement encore avec du papier.
Lors du passage au bureau sans papier, disons dans une entreprise de taille moyenne comptant environ 100 collaborateurs répartis dans différents services, ce n’est déjà plus si simple. C’est pourquoi il est presque impossible de convertir toute l’entreprise du jour au lendemain. Le chaos est inévitable. Le bureau sans papier est un processus. Comme il est bien connu que le poisson sente mauvais de la tête, il est recommandé que le management s’adapte d’abord. Sinon, le reste de l’entreprise n’est pas incité à modifier ses processus et ses méthodes de travail si « ceux d’en haut » continuent à travailler normalement sur du papier. Ensuite, les services proches de la direction seront numérisés, et ainsi de suite.
La communication interne et externe joue un rôle central. La communication interne, surtout entre les différents services et niveaux, est un instrument important pour l’entreprise sans papier. Comment les messages, les conversations et les données sont-ils échangés entre eux ? Il existe aujourd’hui une multitude d’outils et de solutions. Ça vaut la peine de les examiner attentivement et de les essayer. Chaque entreprise a des besoins et des conditions individuels et plus le logiciel répond aux besoins, plus vite toutes les personnes concernées s’y engagent.
Enfin, faisons preuve de pragmatisme. Cela n’a aucun sens de numériser d’abord tous les anciens documents. Soyons honnêtes : combien de fois sont-ils vraiment utilisés ? À partir du moment où l’on décide d’introduire le bureau sans papier, il n’est absolument pas nécessaire de numériser tous les documents. Un jour, lorsque le bureau sans papier sera devenu réalité et que cela aura toujours un sens, on aura toujours la possibilité de numériser les anciens documents.

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